德方液压：资本市场上的新征程
变革，永远的助推器
翻开德方液压的发展史，字里行间都在诠释着变革的意义。
新千年伊始，当时还叫德州方向机厂的德方液压已濒临破产的边缘，年已55岁的宋家禄临危受命，接过厂长指挥棒的同时也揭开了改革大幕。
通过将产品结构从农机为主变为汽车产品为主，德方实现扭亏为盈，走出了困境；通过将方向机厂改制为有限责任公司，德方建立起现代企业制度，进入发展的快车道；通过土地置换，德方建立起占地13.5万平方米的现代化新厂区，赢得了更广阔的发展空间。
2011年7月，德方再次增资扩股改制，山东德方液压机械股份有限公司由此成立。在新的起点上，德方仍然珍视变革的作用。
昔日的厂长、如今的董事长宋家禄提出了市场多元化、产品两极化的发展思路。
德方的产品，主要是液压件，包括汽车动力转向器、转向传动轴等汽车底盘零部件，自卸车用油缸、齿轮泵、换向阀等全套液压件等，主要应用于工程汽车。而去年中国整个工程汽车市场下滑，单靠这一市场，潜力有限。于是，德方以液压技术为基础，开发出多种应用于工程机械、煤矿机械和垃圾处理设备的液压产品，实现了市场的多元化。同时，德方在稳步提高传统产品产能的基础上，加大科研力度，开发出高压柱塞泵等尖端产品，进军高端市场，赚取附加值。
依据这样的发展思路，今年前4个月，在全国工程汽车及重型机械市场整体下滑幅度达20%以上的情况下，德方的产值反而实现了20%以上的增长。
变革，在德方发展的各个阶段，无疑起到了助推器的作用。
信息化，睥睨行业的法宝
在宋家禄的办公室，他打开一个名为ERP（企业资源计划）的软件，然后将企业的财务采购生产销售库存等方方面面的信息便尽收眼底，足不出户，他即时对企业进行统筹分析与管理。
工厂的每一台机器上，则都安装了基于MES（制造执行系统）的设备，这个设备上记录了包括完成计划停机、待料、故障等信息，并与企业网络连接，生产管理者要想了解机器运转状况，要做的，只是轻点鼠标。
另外，企业内每一台电脑都安装了一款名为飞秋的软件，企业各部门和个人间的交流和文件资料传输也变得更方便。
如今，利用各种信息化系统，德方在企业内部编制了一张看不见，但随时都在传递资源与信息的网。
“随着生产设备自动化程度的提高，信息化、工业自动化是企业发展的一个方向，为此我们专门成立了一个信息化中心，可以说，在这方面，我们走在了行业的前列。”透过面前的这块14吋屏幕，记者看到了这位年近70的董事长的长远目光。
挂牌，步入资本市场重要一步
宋家禄的长远目光不止预见了信息化在企业发展中的重要作用。
2010年底，在企业的稳健发展过程中，机械制造业投资大、见效慢的特性让宋家禄感觉到，若想让企业有进一步的发展和突破，要么寻求合作伙伴，要么寻求融资渠道。
此时，山东开来投资有限公司进入了德方的视野，对于融资，两者碰撞出火花并迅速达成一致。在开来的保荐下，2011年底，德方在齐鲁股权交易中心鸣响了挂牌之锣。
挂牌之后，德方很快便吸引来资本大鳄，1600万元资金很快便用于德方的技术改革及产能提高。
对于德方来说，挂牌的收获不止于真金白银。“通过挂牌，可以转变我们的市场意识，规范我们内部的管理，提升我们的企业及品牌形象。”宋家禄说。
挂牌，德方液压走出了拥抱资本市场的重要一步。我们祝愿德方液压在未来的征程中走向辉煌！